– vzdelávací kurz –
Účelom vzdelávania je získanie a rozvoj základných manažérskych zručnosti a princípov manažmentu.
Dĺžka trvania kurzu: 40 hodín
Rozsah hodiny: 45 minúť
Cieľová skupina: Osoby v manažérskych pozíciách rôznych úrovní, budúci manažéri, projektoví manažéri.
Obsah vzdelávania
Riadenie vs vedenie / nástroje riadenia, nástroje vedenia, skupinové vs tímové riadenie
Manažérske role / sebareflexia manažéra, efektívny a neefektívny manažér
Manažérska komunikácia / druhy komunikácie, efektívne zadanie úloh a kontrola
Vedenie porád / príprava a priebeh efektívnej porady
Manažérske štýly / 4 základné štýly vedenia, nástroje vedenia, koučing
Budovanie tímu / tímové role, testovanie účastníkov na ich tímové role, určenie tímových rolí,
Spätná väzba / čo je spätná väzba, nástroje na poskytnutie spätnej väzby, metóda “sendvič”
Meranie výkonnosti zamestnancov / účel menrania výkonnosti, nástroje na meranie výkonu, nástroje na zvyšovanie výkonnosti v tíme
Úspešný absolvent/ absolventka vzdelávania
oboznámi sa so štýlmi vedenia v závislosti na type úloh a schopnostiach podriadených, vie definovať rozdiel medzi riadením a vedením ľudí a použiť ich v praxi, vie pracovať s typológiou zamestnancov a zaujať k jednotlivcom správny postoj. Naučí sa, prečo je dôležité merať výkonnosť v tíme a spôsoby merania. Ovláda zásady manažérskej individuálnej a skupinovej komunikácie, získa zručnosť pri dávaní spätnej väzby, zvláda stresové situácie.
Ukončenie vzdelávania
Vzdelávanie je ukončené udelením potvrdenia o absolvovaní kurzu, ktoré účastník získa na základe úspešného absolvovania a zvládnutia praktickej modelovej stiuácie.
Lektor programu: Mgr. Marta Kurpašová
miesto konania: Poprad (v prípade ucelenej skupiny od 5 osôb je možná dohoda miesta realizácie)
______________________________________________
2024
22. – 26. apríl 2024
21. – 25. október 2024
2025
17. – 21. november 2025
2026
23. – 27. marec 2026 (záujem zašlite: info@irozvojiregion.sk)